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Inteligencia
23 de febrero de 1981— defensa > cniActuacion del CESID ante la situacion provocada por los incidentes en el Congreso (23-F)
Informe del CESID sobre sus acciones durante el intento de golpe de Estado del 23-F, incluyendo despliegue informativo, recomendaciones al mando militar y contactos con los ocupantes del Congreso.
Personas mencionadas:
Juan Carlos I
Antonio Tejero Molina
Alfonso Armada Comyn
Jose Luis Cortina Prieto
Camilo Menéndez Vives
Ricardo Pardo Zancada
Coronel Serrado
Aramburu
Santa María
13 páginas
Resumen extendido
Este documento desclasificado del CESID detalla la actuacion del servicio de inteligencia espanol durante el intento de golpe de Estado del 23 de febrero de 1981. El CESID, bajo direccion en funciones, establecio un Centro de Operaciones y desplego unidades para recopilar informacion sobre los acontecimientos en el Congreso de los Diputados y movimientos militares en Madrid y otras regiones. Se mantuvieron relaciones con autoridades militares como el PREJUJEM (J-2) y la Capitanía General de la I Region Militar, proporcionando recomendaciones para que la autoridad militar asumiera el control, emitiera comunicados tranquilizadores y aislara la zona del Congreso. Ademas, directivos del CESID lograron entrar en el Congreso y hablar con los ocupantes, incluyendo a Antonio Tejero Molina, intentando disuadirlos. El informe tambien menciona contactos con otras fuerzas de seguridad y seguimiento de grupos de extrema derecha, destacando el papel del CESID en ofrecer informacion veraz y facilitar la toma de decisiones durante la crisis.
Texto Extraído
Aviso: este texto en bruto se ha extraído con visión artificial/OCR de escaneos o fotografías antiguas, por lo que la calidad puede no ser totalmente precisa.
0/0
ACTUACION DEL CESID
ANTE
LA
SITUACION
PROVOCADA
POR
LOS
INCI-
DENTES
EN
EL
CONGRESO
~ 11.b
¡lP
}\_;
Cortada
bruscamente
por
los
acontecimientos
la
relación
del
CESID
con
su
Mando
la
tural, la
Direcci6n
en
funciones
del
Centro,
consciente
de
sus
responsabilidades informativas,
ac--
tu6
en
consecuencia.
Fundamentalmente,
las
relaciones
se
mantuvieron desde
-
el
primer
momento
en que
se
tuvo conocimiento
de
los
hechos
--
acaecidos
con:
- PREJUJEM
(J-2)
a
base
de dos
tipos
de
actuaciones,
unas
de
recomendaciones
para:
-
que
la
Autoridad
Militar
asumiese
el
control
y
diese
un
comunicado
por
los m.c.s.;
-
que
se
realizase
una
acción
psicológica
sobre
·
los
ocupantes
del
Congreso
por
medios
megai6nicos;
-
que
se
aislase la
zona
del
Congreso
para cor
tar
refuerzos;
-
acciones
a
llevar
a
cabo en
caso
de
rendición;
otras
de
tipo
informativo:
situación
de
la
zona de
la capital
y
alrededo
res
a
base
de
las noticias
recogidas del despliegue
de
las
unidades
del
CESID;
-
situación
interior
del
Congreso
referida
por
Directivos del
CESID
que
consiguieron
entrar
y
ha-
blar
con
los ocupantes presentándoles
las circuns-
tancias atenuantes, caso
de
cesar
en su
actitud;
-
situación
en
los alrededores del
Congreso.
CAPITANIA GENERAL
1~
REGION MILITAR
(JEM), en
la
misma
-
lfne~ expuesta anteriormente:
Recomendaciones para la emisión de un comunica-
do por la Autoridad Militar de efectos tranquiliza-
dores
.
...... //// ......
-- 1 of 13 --
- 2 -
Informaciones sobre movimientos de fuerzas -
militares y posible ampl~tud y alcance de estas.
A~~ ·
El CESID mont6,desde los primeros momentos,un Centro de
Operaciones que,como elemento auxiliar del Mando,dirigi6 el
conjunto de las actividades.
Entre las decisiones tomadas destacan:
1) Pasar a la situación de Alerta VERDE,de -
acuerdo con los Planes de Seguridad establecidos,
que afecta a todos los órganos del CESID. L= J,·, ~
2) Montar enlaces con Dirección General de -
la Guardia Civil, Capitanía General, Estado Mayor
del Ejército, Comisarfa General de Información (Di
recci6n de Seguridad del Estado) e Inspección Gene
ral de Policfa Nacional.
3) Se monta un despliegue informativo con en
lace radio de todos los accesos a MADRID.
4) Se despliegan elementos de los departamen
tos en el interior de la capital con las mismas fi
nalidades.
5) Que los Sectores den parte normal cada --
dos horas.
Este despliegue informativo va produciendo noticia~ a --
través de todas las gestiones personales y oficiales,que se van
poniendo en conocimiento del Mando y de las Autoridades Milita-
res y de las Fuerzas de Seguridad del Estado. En todo momento -
se estuvo al corriente de las actitudes de los grupos de extre-
ma derecha.
En general, las actuaciones permitieron proporcionar una
itiformaci6n veraz e inmediata del desarrollo de los acontecimien
tos, pues en diversas ocasiones los elementos del dispositivo se
encontraban en el lugar de los hechos, lo que permiti6,por otra
parte, desmentir rumores infundados y facilitar la toma de deci-
siones.
I I I
-- 2 of 13 --
.•
/
/, - 3 -
Por
lo
que
se
refiere
a
la
actuación
de
las
unidades
del
despliegue,
hay que
señalar
que
las
unidades
operativas
se
ha--
llaban
embebidas
en
sus
misiones
habituales
que
reconvertieron
a
la
nueva
situación
mediante:
-
El
establecimiento
de un
Centro
de
Transmi-
siones para
controlar
la
información
radiada.
-
Envío
urgente
de
tres
vehículos
a
la
zona
-
del Palacio
del
Congreso
para
ocupar
posiciones
-
en
sus inmediaciones para informar.
-
Diversos equipos
refuerzan
las
medidas
de
-
seguridad
de
las
instalaciones
propias
o
se
des--
pliegan
sobre
los
accesos
de
la capital
de
acuer-
do con
las
instrucciones
impartidas.
-
Se
mantienen algunos
efectivos
en
reserva.
A
las
19,50
se había
completado
el
despliegue
y
se
empie
zan
a
recibir noticias
sobre
movimientos de convoys
o
vehículos
aislados
de
las
Fuerzas
de
Seguridad
del
Estado
y
militares,
así
como
noticias
recogidas
a
través
de
las
emisoras
de
las
Fuerzas
de
Seguridad
del Estado,
que
se comunican
al
Mando.
En
un
tiempo
mínimo
se había reconvertido
el
despliegue operativo,
que
estaba
en
funcionamiento,
en
un
despliegue informativo
de
-
eficacia,
Por
lo
que
respecta
al
Palacio del
Congreso se
realizan
dos
acciones,
una
exterior
de
información
de
los
acontecimi
e
n--
tos
en
los
alr
e
dedores
y
otra
en
el interior
del
mismo a
cargo
de dos
Directivos
que
lo
g
raron hablar
con
los
ocupantes
int
e
n-
tando
disuadirles
de
su
actitud.
El des
p
liegue fu
e
lev
a
nt
ad
o
parcialmente
a
las
04,00 ho-
ras del día 24,dejando retenes
en cada una de
las carr
e
ter
as
y
replegando los equipos
a
sus in
s t a
lacion
e s
en
alerta del
d e
sa--
rrollo
de los
a
contecimi
e
ntos.
A
las 14,00 hor
a s
del dí
a 24
se
r e
pliegan los reten es
-
ma
nt
e
nid os h
asta
e
nto nce s.
. . .... / / / .....
-- 3 of 13 --
- 4 -
Por
lo
que
se
refiere al
Gabinete
de
Prensa,
en
conoci--
miento desde
el
primer
momento
de
los
hechos,
se
iniciaron
_
ges-
tiones
personales
y
oficiales
para
adquirir
toda
la
informaci6n
posible
que
se
fue
transmitiendo
puntualmente
a
la
Dirección.
Asimismo,
se
hicieron
recomendaciones en
orden
a
la:
-
Aclaración por
la
3~
Capitanfa
General
de
la
situaci6n
suspendiend¿
las
medidas
tomadas.
-
Utilización
de medios
megafónicos
ante
el
Congreso
-
Negociaciones
para
una
salida
pactada
-
Previsiones para
la
rendición
Al
restablecerse
la
situación
se
tom6
contacto
con
el
Mi-
nistro
de Def
e
nsa
en
funciones.
-- 4 of 13 --
RESUMEN
DE
LA
ACTUACION
DE
"DDI"
23
1700
Noticia
orden
acuartelamiento
U,s
DAC
en
nombre
Jefe
Di
visi6n.
1820
1830
Noticia radio
asalto
Congreso.
a
Se
pregunta
a
la
2-
Sec. de
EM,
DGGC,IGPN,Div.Infor.EME
(Int)
y CGI
si
saben
algo
de
lo
que
ocurre.
Respuesta
-
negativa.
1900
Se
monta
centro
de
operaciones
y
se
designan encargados
del enlace
con DGGC,Cap.General,EME(Int),CGI/DSE
e IGPN
1930
Se
establece control
informativo
de movimientos en
ca~-
rreteras
de
EXTREMADURA
y
COLMENAR.
1930
Se
envian
a
la calla
directivos
de
DIE y DCI
para
obten
ci6n
de
informaci6n.
Varios
contactos
con
Cor.BENDALA(Div.Infor.EME)
para
in
tercambio
de
informaci6n
y
sugerencias.
2000 Se
ordena
a
los
·
Sectores
pasen
a
situaci6n
de
alerta
verde, desplieguen
al
m~ximo
sus
posibilidades
de
obten
ción
de
información
y
envien
parte
de
situación
cada-=
dos
horas.
Desplazamiento
de dos
directivos
a IGPN
para
establecer
contacto
con
su
EM.
2400
Conversación
con
Tcol
PACHECO
(2ª
Sec.EM.CAPGE.III
RM),
para
sugerirle
proponga
a
su
mando
la
reconsideración
-
de
las
.
medidas
adoptadas,
a
fin
de
evitar
impresión de
posible
connivencia
con
Tcol.
TEJERO.
24
0330 Se
ordena
a
los Sectores
suspendan envio
partes
de
si--
tuaci6n hasta
0500.
0910
Desplazamiento de dos
directivos
al
Hotel
PALACE
para
-
contacto
con
EM. IGPN.
(Permanenciendo
allí.
''
hasta
110
O) •
0930 Se
envia
un
oficial
de
enlace
al
EMACON/JUJEM.
Lleva
--
propuesta
de
instalación
de
altavoces
en zona
Congreso,
impermeabilizaci6n
de
la
zona
para
evitar posibles nue-
vas incorporaciones
de U,s
si
situación se prolonga
y~
estudio urgente
de medidas
para
cuando
termine ocupa---ci6n Congreso.
Se
mantiene
allf
hasta las
1230.
1800 Se
ordena
a
los Sectores pasen
a
situación
de
normali--dad
y
suspendan envfo de
partes
de
situación.
ACTUACIONES PERMAMENTES
A
lo largo del periodo se ha mantenido contacto directo
y
permanente con
el Cap.Gral. de
la
I
RG
y, además, frecuentes con
-- 5 of 13 --
f
- 2 -
tactos telef6nicos
con
gran
número
de
Unidades
y
Centros
Mili
tares.
El
enlace
con
el
Cap
. .
Gral. permitió
poner
en
su
conocimiento
el
despliegue
de
U,s.
en
la
III
RG,
qué
desconoc1a, as1
como
el
rumor
de
que
S.M.
estaba
prisionero, lo
que
le
hizo
entrar
en
contacto
con
el
Palacio
de
la
Zarzuela.
Por
su
parte,
el
CESIO
pudo
conocer
en
todo
momento
las
decisiones del
Cap.
Ge
neral.
Un
miembro
del
CESIO
estuvo
en
contacto
con
el
General
PRIETO
(GC)
en
relaci6n
con
las
gestiones para
disuadir
al
Tcol.
TE-
JERO.
Dos
directivos
del
CESIO
lograron
penetrar
en
el
Congreso
y -
hablar
con
los Jefes
de
los
alli
encerrados (Tejero,
Menén---
dez,
Pardo Zancada).
Estos
explicaron
su
actitud,
que en
aquel
momento
parecía
irreductible,
y
no
pusieron
ninguna
di-
ficultad
para
la
salida posterior del
personal
del
CESIO.
Otros
miembros
del
CESIO
pudieron
entrar
igualmente
en
el
Con
greso
y
hablar
con
algunos
de
los
números de
la
Guardia
Civil
participantes
en
la
ocupación.
Se
supo
enseguida
que
el
nú---
cleo
verdaderamente
comprometido
era
una
minoría,
y
el resto
habían ido
engañados.
El
Director
General de
la
Guardia
Civil,
General
Aramburu,
co
noció
la
llegada
a
las
inmediaciones
del
Congreso de
las
UAR~
cuya
orden de
intervenir
desconocía, igualmente
a
través del
personal del
CESIO.
Se
estuvo
al corriente
en
todo
momento
de
las actitudes
de
los
grupos
de
extrema derecha
en
relación
con
los
hechos.
-- 6 of 13 --
RELACION CESID
(Direcci6n)
-
PREJUJEM(J-2)
(Desde un
principio
y
antes
de
que
se
reuniera
la
Junta
de
Jefes
de
Estado
Mayor
se
mantuvo
relaci6n)
-
Recomendación de que
la
Autoridad
Militar
asumiera
el
control
de
la
situación
y
diera
un
comunicado
por
radio
y TV.
-
Recomendación de
acci6n
sicol6gica
en
el
Congreso,
-
sobre
los
Guardias
que
habían
sido obligados
a
ir
y
sobre
todos,
mediante información
de
la
situación
real
en
el
resto
de
ESPAÑA
(donde
reinaba
la
calma), fracaso
de
la
sublevación
,
....••....
-
Recomendación de
aislar la
zona
del
Congreso
para
evitar
que
los
sublevados
recibieran
refuerzo
y
adhesiones.
-
Informaci6n sobre
la
situaci6n
en
las
diversas regio-
nes
militares, recibida
de
los Sectores.
-
Información sobre
la
situaci6n
en
la
zona de
la
capi-
tal,
movimiento de Unidades
y
vehículos
militares,
(corte
de
la
-
carretera
de
El Goloso, movimiento de
vehículos
de
la
DA,
llegada
de elementos m6viles
de
dicha
DA
con
PM
al
Congreso,
presencia
de
vehículos
militares
en Radio
y TVE,
....
)
-
Informaci6n sobre
la situaci6n interior
del Congreso.
Acciones
realizadas por
el
TCol.
TEJERO.
-
Lectura del Capitán General de Valencia
y
de
las su--
puestas regiones adheridas al golpe.
-
Actitud tensa de
los Guardias
y
del TCol. TEJERO
den-
tro del Congreso en relación al aislamiento de miembros del Gobier
-- 7 of 13 --
- 2 -
,
no
(Presidente, Vicepresidente
Primero,
Ministro
de
Defensa, Se-
cretarios
Generales
PSOE y
PCE,
etc.).
-
Intentos
de
parlamento
del
General
ARAMBURU,
General
ARMADA
y
General
SAENZ
DE
SANTA MARIA
en
el
Congreso.
-
Conversaciones mantenidas por
el
TCol.
TEJERO
con
VA
LENCIA.
-
Negociaciones
con
los
sediciosos ofreciendo
circuns-
tancias
atenuantes
en caso
de
deponer
las
armas.
-
Recomendaciones
sobre
la
conveniencia
de
prever
acciones
en
ca-
so
de
evolución favorable
de
la
situación
en
el
sentido
de:
-
D6nde
y cómo
llevar
los
detenidos
-
Escoltas
Nombramiento de
jueces
-
Redacción
de
un
comunicado
(Durante
toda
la
tarde
hubo un
continuo intercambio
de
información
entre
la
JUJEM y
el
CESIO).
-- 8 of 13 --
1
f
RELACION
CESIO
(DIRECCION)
-
GENERAL
JEFE
E.
M.
(CAPITANIA)
-
Con
el
Jefe
de
E.M.
de
Capitanía para
:
Recomendar que
la
Autoridad
Militar
más
caracterizada
emitiera
un
comu-
nicado
por
radio
o
TVE,
en
relación
a
la
situación,
diciendo
que
el
Man-
do
Militar
había
controlado
la
situación
y que
reinaba la
calma
.•.
(co-
sa
que
el
General
Jefe
de
E.M.
dijo
recomendaba a su Capitán
General que
hiciera
la
JUJEM
y que
volvería
a
recomendárselo).
Tratar
sobre la identidad
de
las fuerzas
de
Caballería
en
TVE
y Radio
Nacional.
Tratar
sobre
movimientos de
fuerzas
de
la
DA.
Amplitud y
alcance
de la
acción
llevada
a cabo en
el
Congreso en
rela-
ción
a
otras
fuerzas
militares
en Madrid.
-- 9 of 13 --
ACTUACION DEL CESID ANTE LA SITU ACION PROVOCADA POR LOS INCI-
DENTES EN EL CO NGRES O
Cortada bruscamente por los acontecimientos la relaci6n
d e l CESID con su Mando natural, la Direcci6n en funciones del
Centro, consciente de sus responsabilidades informativas, ac--
tuó en consecuencia.
Fundamentalmente, las relacion e s se mantuvieron desde -
el primer momento en que s e tuvo conocimiento de los hechos --
acaecidos con:
- PREJUJEM (J - 2) a b ase de do s tipos d e actuaciones, unas
de recomend a ciones para:
- que la Autor ida d Militar asumiese el control
y diese un comunic ad o por los m.c.s.;
- que s.e realiz ase una acción psicológica sobre
los ocupantes del Con g reso p o r medios megai6nicos;
- que se aislas e la zon a del Congreso para cor
tar refuerzos;
- accio nes a llev a r a ca bo e n cas o de rendici6n;
otras de tipo info rma tivo:
- situaci6n de l a zona de la capital y alr ede d~
res a base de las noticias recogidas del despliegue
de las unid a des del CESID;
- sit uaci6n int er ior del Congreso referida por
Directivos de l CESID q ue consiguieron entrar y ha-
blar con los ocupant es pres e ntánd oles las circu ns-
tancias ate nua nt e s, caso de cesar en su actitu d ;
- situ ac ión en los alre dedore s del Congreso.
CAPITANIA GENERAL 1~ RE GION MILI TAR (JEM), en la misma -
línea expuesta anteriormente:
Recomendaciones para la em isi6n de un comunica -
do por la Au toridad Mi litar de efectos tranquiliza-
dor e s .
. ..... //// .......
-- 10 of 13 --
- 2 -
Informaciones sobre movimientos de fuerzas -
militares y posible ampl~tud y alcance de estas.
El CESID montó,d e sde los primeros momentos,un Centro de
Operaciones que,como elemento auxiliar del Mando,dirigi6 el
conjunto de las actividades.
Entre las decisiones tomadas destacan:
1) Pasar a la situación de Alerta VERDE,de -
acuerdo con los Planes de Seguridad establecidos,
que afecta a todos los órganos del CESID. ~v., {1
2) Montar enlaces con Dirección General de -
la Guardia Civil, Capitanía General, Estado Mayor
del Ejército, Comisaría General de Información (Di
recci6n de Seguridad del Estado) e Inspección Gene
ral de Policía Nacional.
3) Se monta un despliegue informativo con en
lace radio de todos los accesos a MADRID.
4) Se despliegan elementos de los departarne~
tos en el interior de la capital con las mismas fi
nalidades.
5) Que los Sectores den parte normal cada --
dos horas.
Este despliegue informativo va produciendo noticias, a --
trav é s de todas las gestiones personales y oficiales, que se v a n
poniendo en conocimiento d e l Mando y de las Autoridades Milita-
res y de las Fuerzas de Seguridad del Estado. En todo momento -
se estuvo al corriente de las actitudes de los grupos de extre-
ma derecha.
En general, las actuaciones permiti e ron proporcionar un a
irifo rma ción ve r az e inm e diat a del d e sa r rol l o de los a conte cimie n
tos, p ue s en div e rs a s oc as iones los elem ent os d e l d i spositi vo s e
enco ntra ban en el lugar d e los hechos, lo q ue pe r mi tió,po r o t ra
part e , desmentir r umo res j_nf undados y f acil it a r l a t o ma d e deci-
sion esº
.. . .. ./ / / .. . .. .
-- 11 of 13 --
- 3 -
Por lo que se r e fiere a l a actu a ci6n de las unidade s del
despliegue, hay que se ñ alar que las unid a des oper a tivas se h a --
llaban embebidas en sus mision e s habitu a les que r e convert ier on
a la nueva situaci6n mediante:
- El establecimiento de un Centro de Transmi-
siones para controlar la inforrnaci6n radi a d a .
- Envío urgente de tres vehículos a la zona -
del Palacio del Congreso para o c upar posiciones -
en sus inmediaciones para informar.
- Diversos equipos refuerzan l a s medidas de -
segurid a d de l a s instalaciones propias o s e des--
pliegan sobre los accesos de la c a pital de acuer-
do con las instrucciones impartidas.
- Se mantienen algunos efectivos en reserva.
A las 19,50 se había completado el desplie g ue y se ernpie
zan a recibir noticias sobre movimientos de convoys o veh í culos
aislados de las Fuerzas de Seguridad d e l Estado y militares,
así corno noticias recog i das a través de las emisor a s de la s
Fuerzas de Seguridad del Estado, que se comunican al Mando . En
un tiempo mínimo se había reconve _r t ido el despliegue oper a tivo,
que estaba en funcionamiento, en un despliegue informativo de -
eficacia e
Por lo que respecta al Pa lacio del Congreso se real i z a n
dos acciones, una e x terior de inforrnaci6n de los a conteci mi e n - -
tos en los al re dedores y otra en el int eri or del mismo a c arg o
de dos Directivos que lo g raron h a blar co n los ocup an tes in te n -
tando disuadirles de su actitud.
El des p liegue f u e lev a nt ad o parci alm ente a las 0 4 ,00 ho-
ras del día 2 4 ,dejando rete n es en cada un a de las carreter as y
repleg a ndo lo s e qu i po s a sus i ns t a l ac io nes en ale rt a d e l des a --
rrollo d e lo s ac ont e c imien tos.
A las 14 ,00 hor a s del dí a 24 se repl iegan los ret enes -
ma n te nid os h as ta en to nce s.
••e••• I// . . ....
-- 12 of 13 --
- 4 -
Por
lo
que
se
refiere
al
Gabinete
de
Prensa,
en
conoci--
miento desde
el
primer
momento
de
los
hechos, se
iniciaron
_
ges-
tiones
personales
y
oficiales
para
adquirir
toda
la
informaci6n
posible
que
se
fue
transmitiendo
puntualmente
a
la
Direcci6n.
Asímismo,
se
hicieron
recomendaciones en
orden
a
la:
-
Aclaración por
la
3~
Capitanía
General
de
la
situaci6n
suspendiend¿
las
medidas
tomadas.
-
Utilización
de medios
megafónicos
ante
el
Congreso
-
Negociocionespara
una
salida
pactada
-
Previsiones para
la
rendici6n
Al
restablecerse
la
situaci6n
se
tom6
contacto
con
el
Mi-
nistro
de
Defensa en
funciones.
-- 13 of 13 --